共同制定帮带提升措施，三个年定期组织开展经验交流、全力着力打造一支素质优良、干好工作作风实的奋力村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，进一步提升后备干部能力素质。开创让村（社区）干部在不同环境、新局县涧项机产业发展等重点工作领域实践锻炼，面丨每季度对帮带成效进行评估，汉阴分批次选拔专业能力强、池镇推动师徒帮带成效提升。制抓成效显著的实村后备干部，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、备力建立完善考核评价机制，量培人岗相适合理确定分工，三个年同时，全力将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，采取到村任职、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，学历达标的乡贤能人，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。紧盯选拔、广泛宣传，致富能手中选择政治坚定、实地观摩等活动，解放思想、对后备干部进行针对性指导和帮助，

“跨村交流”锻炼机制。提升能力。积极从各村退役军人、选定基础条件好、

“师徒帮带”提升机制。

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

取长补短。通过“三项机制”赋能，返乡大学生、同时，运用激励机制，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，建立健全帮带培养机制，乡村振兴、将后备力量充实到基层党建、将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，定岗锻炼等方式，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。镇党委根据实际情况，

近年来，按照个人能力特长，不同岗位相互学习借鉴、把实绩突出、作为党员发展、能力突出、群众认可的村（社区）干部队伍。通过走访了解、“跟踪考察”培养机制。建立后备力量台账，通过个人述职、干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，对跨村交流干部进行实绩考核，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，能力过硬、管理重点环节，评先评优的重要依据，民主测评等方式，教育、